{"id":8889,"date":"2018-02-13T01:00:04","date_gmt":"2018-02-13T00:00:04","guid":{"rendered":"http:\/\/puntocritico.com\/?p=8889"},"modified":"2018-03-06T20:02:45","modified_gmt":"2018-03-06T19:02:45","slug":"contexto-economico-y-social-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puntocritico.com\/ausajpuntocritico\/2018\/02\/13\/contexto-economico-y-social-2018\/","title":{"rendered":"CONTEXTO ECON\u00d3MICO Y SOCIAL 2018"},"content":{"rendered":"
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Radiograf\u00eda del \u00abmilagro econ\u00f3mico\u00bb de Rajoy<\/b><\/span><\/p>\n

Por Germ\u00e1n Gorr\u00e1iz L\u00f3pez\u00a0<\/p>\n

Analista<\/p>\n

La econom\u00eda espa\u00f1ola se ha basado en el \u00faltimo decenio en la conocida \u201cdieta mediterr\u00e1nea\u201d, (cuyos ingredientes principales eran el \u201cboom\u201d urban\u00edstico, la exportaci\u00f3n, el turismo y el consumo interno), f\u00f3rmula que creaba excelentes platos minimalistas, de apariencia altamente sugestiva y precio desorbitado pero vac\u00edos de contenido culinario y con fecha de caducidad impresa (2008), debido al estallido de la burbuja inmobiliaria y el hundimiento del castillo de naipes de la econom\u00eda espa\u00f1ola, pero<\/span><\/em><\/span>\u00a0<\/span><\/strong>desde el<\/span>\u00a0<\/span><\/em>2015<\/em> la econom\u00eda espa\u00f1ola ofrece signos de un cambio de tendencia (el llamado milagro Rajoy), amanecer econ\u00f3mico pintado con los trazos ros\u00e1ceos de las v\u00edsperas electorales pero te\u00f1ido de los siguientes claroscuros:<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

La Gran Banca, par\u00e1sito hemat\u00f3fago<\/b><\/span><\/em><\/span><\/p>\n

La gran Banca espa\u00f1ola (verdadero mini-estado dentro del Estado), se habr\u00eda transmutado en par\u00e1sito hemat\u00f3fago (chinche dom\u00e9stico), organismos chup\u00f3pteros que no viven permanentemente sobre su hospedador o v\u00edctima sino que s\u00f3lo se acercan a \u00e9l para alimentarse y tras succionar hasta la \u00faltima gota de sangre los abandonan exang\u00fces y desahuciados (seg\u00fan el FROB, cerca de 167.000 afectados por la venta irregular de preferentes de Bankia, NCG Banco o Catalunya Banc no podr\u00e1n recuperar ni tan siquiera un peque\u00f1o porcentaje de su inversi\u00f3n al tiempo que se producir\u00edan 100 desahucios diarios y del parque de viviendas viviendas vac\u00edas que podr\u00edan destinarse al alquiler social, un m\u00ednimo de 600.000 ser\u00edan propiedad de entidades financieras o del Banco malo seg\u00fan un informe de la PAH (Plataforma de Afectados por la Hipoteca).<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Agudizaci\u00f3n de la fractura social<\/b><\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Seg\u00fan el \u00edndice de Gini (indicador utilizado para medir si la distribuci\u00f3n de ingresos o de gastos entre individuos u hogares de una econom\u00eda se aleja o acerca a una distribuci\u00f3n perfectamente equitativa), Espa\u00f1a ser\u00eda el segundo pa\u00eds m\u00e1s desigual de la UE, s\u00f3lo superado por Letonia. As\u00ed, la cruda realidad nos recuerda que el n\u00famero de hogares con todos sus miembros en paro se ha elevado hasta niveles insoportables y cada vez son m\u00e1s los parados de larga duraci\u00f3n que pierden todo tipo de subsidio, pues aunque el Gobierno del PP ha prorrogado la ayuda del Plan Prepara debido a la presi\u00f3n social, incluir\u00e1 modificaciones sustanciales que limitar\u00e1n el acceso de los parados a dichas ayudas en funci\u00f3n de su colch\u00f3n familiar. As\u00ed, la renta de todo el n\u00facleo familiar (padres inclusive), servir\u00e1 para determinar si se tiene derecho a recibir una ayuda que sube a 450 \u20ac para los parados de larga duraci\u00f3n que tengan al menos tres familiares a su cargo, estableci\u00e9ndose el list\u00f3n en los 481 euros mensuales por cada miembro de la unidad familiar y quedando descartado todo solicitante que sobrepase dicha cifra.<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Por otra parte, seg\u00fan el Consejo Econ\u00f3mico y Social, 422.600 hogares viv\u00edan gracias a la pensi\u00f3n de los abuelos con ingresos medios de 840 \u20ac y que a pesar de su exig\u00fcidad, constitu\u00eda hasta hoy el \u00faltimo salvavidas de los restos del naufragio econ\u00f3mico espa\u00f1ol , pero teniendo en cuenta que se ha establecido por Ley un m\u00ednimo incremento de las pensiones de un 0,25 %, el colch\u00f3n familiar ver\u00e1 reducido su grosor y se elevar\u00e1 el riesgo de pobreza y fractura social. As\u00ed, seg\u00fan el \u00faltimo informe de Intermon Oxfam sobre \u201cCrisis, desigualdad y pobreza\u201d,se advierte que de continuar los recortes sociales, la pobreza en Espa\u00f1a podr\u00eda llegar a afectar al 40 % de la poblaci\u00f3n en el horizonte de la pr\u00f3xima d\u00e9cada. En la actualidad, seg\u00fan dicha ONG, la tasa de pobreza se situar\u00eda en el 27% de la poblaci\u00f3n y afectar\u00eda ya a casi 13 millones de personas) y seg\u00fan C\u00e1ritas tres millones de personas vivir\u00edan ya en situaci\u00f3n de \u00abpobreza severa\u00bb ( menos de 307 euros al mes) mientras el n\u00famero de millonarios en Espa\u00f1a habr\u00eda aumentado un 13% en el \u00faltimo a\u00f1o seg\u00fan datos de Eurostat, con lo que se est\u00e1 agudizando de forma vertiginosa una fractura social de resultados impredecibles.<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Empleo basura, sueldos seiscieneuristas y colapso del Sistema de Pensiones<\/b><\/span><\/em><\/span><\/p>\n

El milagro econ\u00f3mico del para\u00edso neoliberal de Rajoy tendr\u00eda como efectos colaterales el incremento desmesurado del trabajo precario en Espa\u00f1a (m\u00e1s de 6 millones de personas), la desaparici\u00f3n del mito del puesto de trabajo vitalicio ( tasa del 90% de contrataci\u00f3n parcial) y progresiva p\u00e9rdida de poder adquisitivo de asalariados y pensionistas. Adem\u00e1s, el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE) prev\u00e9 que el pa\u00eds pierda un mill\u00f3n de habitantes en la pr\u00f3xima d\u00e9cada, una tendencia que va a empeorar a medida que la generaci\u00f3n del baby-boom comience a fallecer,dibuj\u00e1ndose un escenario insostenible para el 2021 en que la \u00abtasa de dependencia\u00bb seg\u00fan el INE, crecer\u00e1 en un 57% , lo que supone que habr\u00e1 seis personas inactivas ya sea jubilados , parados o estudiantes por cada persona activa lo que podr\u00eda conllevar el colapso de la Seguridad Social en el horizonte del 2.021, por lo que la OCDE recomend\u00f3 \u00abretrasar la edad de jubilaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los 67 a\u00f1os e incentivar las pensiones privadas, incluso con car\u00e1cter obligatorio, porque prev\u00e9 que en el futuro se reducir\u00e1n los beneficios de los sistemas p\u00fablicos\u00bb.<\/span><\/em><\/b><\/span><\/p>\n

Fuga de cerebros<\/b><\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Desde el 2009 los recortes en I+D+I ascienden al 40 % con una inversi\u00f3n del 1,33% del PIB y cada vez m\u00e1s lejos del 2% de media de la UE, lo que tendr\u00e1 como efectos colaterales la dr\u00e1stica reducci\u00f3n de becas para investigadores y la asfixia por inanici\u00f3n econ\u00f3mica de m\u00faltiples proyectos cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos. As\u00ed, el Centro Superior de Investigaciones Cient\u00edficas (organismo con 130 sedes y m\u00e1s de 13.000 trabajadores, entre investigadores y t\u00e9cnicos), habr\u00eda sufrido en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os una merma del 30% de financiaci\u00f3n p\u00fablica. Por otra parte, seg\u00fan un estudio elaborado por FENAC (Federaci\u00f3n Nacional de Asociaciones de Consultor\u00eda), desde 2.008 se habr\u00edan marchado de Espa\u00f1a m\u00e1s de 300.000 j\u00f3venes (la mayor\u00eda j\u00f3venes universitarios en busca de un primer empleo), con lo que se conjuga el fiasco inversor de un Estado que tras haber gastado en la formaci\u00f3n de cada titulado unos 5.000 \u20ac (el alumnado s\u00f3lo paga el 20% del coste real de la matr\u00edcula), asiste impotente a la sangr\u00eda imparable de la fuga de cerebros.<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

De seguir obviando la inversi\u00f3n en inteligencia, Espa\u00f1a podr\u00eda convertirse en la pr\u00f3xima d\u00e9cada en un pa\u00eds tercermundista a nivel de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, condenado a comprar patentes extranjeras y producir productos de bajo perfil tecnol\u00f3gico que requieran mano de obra de escasa o nula cualificaci\u00f3n y f\u00e1cilmente explotable, pues aunque Espa\u00f1a sigue compitiendo en gran n\u00famero de sectores con las econom\u00edas de referencia al tener costes laborales competitivos, tendr\u00eda como Tal\u00f3n de Aquiles de sus exportaciones el reto de la calidad de sus productos y el no estar bien posicionada en los mercados emergentes.<\/span><\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

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\"\"<\/a>
Ignacio Mart\u00ednez Toxo,\u00a0 Antonio Garamendi, C\u00e1ndido M\u00e9ndez,\u00a0Mariano Rajoy, Juan Rosell y\u00a0F\u00e1tima B\u00e1\u00f1ez\u00a0<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

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CONTEXTO ECON\u00d3MICO Y SOCIAL 2018<\/h1>\n

Por Duval<\/span><\/span><\/p>\n

Art\u00edculo publicado el 5 de febrero de 2018 en:<\/span><\/div>\n
https:\/\/cronicadeclase.wordpress.com\/2018\/02\/05\/contexto-economico-y-social-2018\/<\/span><\/a><\/span><\/div>\n
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Situaci\u00f3n mundial de estancamiento<\/b><\/span><\/div>\n
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La mayor\u00eda de econom\u00edas avanzadas -a diferencia de la espa\u00f1ola- hab\u00edan dado la crisis de 2007 t\u00e9cnicamente por superada aproximadamente dos a\u00f1os m\u00e1s tarde. Hay que aclarar que una crisis termina oficialmente no cuando se recuperan trabajo, salarios o condiciones de vida, sino cuando el producto interior bruto (PIB) encadena dos trimestres consecutivos de subida.<\/span><\/div>\n

Sin embargo, en los diez a\u00f1os que han pasado desde entonces el crecimiento del PIB en estas econom\u00edas ha sido muy reducido, muy lejos de los valores previos a la crisis, pero tambi\u00e9n incluso en comparaci\u00f3n con sus valores medios en los \u00faltimos veinte a\u00f1os. Mientras tanto, las llamadas econom\u00edas emergentes -China, Rusia, Brasil, pa\u00edses del este de Europa\u2026-, que no estuvieron afectadas por la crisis y que actuaron como motor del capitalismo en los primeros a\u00f1os de \u00e9sta, tambi\u00e9n bajaron su crecimiento a la mitad hace ahora tres a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

Las previsiones de organismos econ\u00f3micos y los primeros datos de 2017 han tra\u00eddo un ligero repunte del crecimiento despu\u00e9s de dos a\u00f1os en los que \u00e9ste se ha mantenido por debajo de la media hist\u00f3rica. Una nota -es pronto para saber si coyuntural- con la que intentan insuflar optimismo a unos informes oficiales que no aportan datos s\u00f3lidos para prever un cambio de tendencia en el medio plazo. El per\u00edodo abierto por la Gran Depresi\u00f3n de 2007 se ha transformado en la Larga Depresi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Pero hablar de PIB no explica nada, es solo el term\u00f3metro que indica que el paciente est\u00e1 enfermo sin apuntar al origen del problema.<\/span><\/p>\n

Desde una explicaci\u00f3n marxista, lo que hace a la econom\u00eda capitalista moverse es la perspectiva de obtenci\u00f3n de beneficio por parte de los poseedores de capital. Sin embargo, tras un peque\u00f1o pico antes de final de siglo, los rendimientos obtenidos en la producci\u00f3n en relaci\u00f3n al capital invertido no han hecho m\u00e1s que bajar. Hay que aclarar que en los a\u00f1os previos a 2007 el rendimiento que sigui\u00f3 creciendo no fue el del capital productivo, sino el del capital financiero, que tom\u00f3 su relevo como fuente de beneficios hasta que la discrepancia entre el valor reclamado como ganancia y el valor realmente generado se hizo insoportable.<\/span><\/p>\n

Pues bien, una vez agotado aqu\u00e9l par\u00e9ntesis de euforia financiera con el estallido de una crisis ya inaplazable, el escenario de beneficios decrecientes volvi\u00f3 a quedar al descubierto. Y es esta escasa rentabilidad del capital la que est\u00e1 en el origen del resto de variables negativas que aparecen en los pesimistas informes econ\u00f3micos.<\/span><\/p>\n

Porque en ausencia de beneficios esperados no hay motivo para la inversi\u00f3n. No hay inversi\u00f3n en capital fijo, que en Estados Unidos ha marcado la proporci\u00f3n m\u00ednima desde la Segunda Guerra Mundial, y que no ha superado en ning\u00fan momento desde 2008 la media hist\u00f3rica. Sin inversi\u00f3n en capital fijo no hay aumentos de productividad, lo que explica los bajos incrementos de \u00e9sta en los \u00faltimos diez a\u00f1os. A su vez, la productividad estancada por falta de inversi\u00f3n fuerza a que la obtenci\u00f3n de mayores beneficios se apoye \u00fanicamente en la contenci\u00f3n salarial, hecho que tambi\u00e9n reflejan las estad\u00edsticas a nivel global.<\/span><\/p>\n

Esta situaci\u00f3n se denomina sobreacumulaci\u00f3n de capital, pues el problema no es la falta de capital para invertir, sino la falta de sectores productivos en los que invertirlo con una rentabilidad aceptable. Los bancos centrales han puesto miles de millones a muy bajo inter\u00e9s a disposici\u00f3n del sistema crediticio y de las propias empresas sin conseguir mover la econom\u00eda, los fondos de inversi\u00f3n y las gestoras de fondos de pensiones buscan d\u00f3nde situar los miles de millones que manejan, incluso las treinta compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes de EEUU -como Apple, Microsoft o Google- suman entre todas 1,3 billones de dolares que prestan a otras empresas por no saber c\u00f3mo invertirlo en su propio negocio de una manera productiva.<\/span><\/p>\n

A esta situaci\u00f3n de estancamiento econ\u00f3mico global se unen una serie de desarrollos locales -muy conectados con el escenario descrito- que no parecen empujar en la direcci\u00f3n de una posible recuperaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Ya hemos visto en los p\u00e1rrafos anteriores datos relativos a la econom\u00eda estadounidense. Su situaci\u00f3n general es la misma que vamos a encontrar en el resto de pa\u00edses avanzados. El crecimiento de su Producto Interior Bruto per capita comenz\u00f3 a caer en 2002, pocos trimestres despu\u00e9s de que los beneficios tocaran techo. Desde entonces ha seguido descendiendo, y lo sigue haciendo hasta ahora, tras superar durante solo un a\u00f1o el profundo valle de la crisis de 2007.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, se avecinan cambios en la pol\u00edtica econ\u00f3mica norteamericana que pueden tener importantes consecuencias internacionales. Hasta hace unos meses, y con objeto de favorecer la inversi\u00f3n, tanto la Reserva Federal de los EEUU como el Banco Central Europeo, manten\u00edan desde hace a\u00f1os unos baj\u00edsimos tipos de inter\u00e9s y, desde hace un par de a\u00f1os, unos programas de compra de deuda de grandes empresas que act\u00faa como una especie de pr\u00e9stamo directo a las mismas. Quiz\u00e1s una prueba m\u00e1s de la falta de inversiones rentables ha sido la escasa incidencia que ha tenido esta enorme inyecci\u00f3n de dinero en el crecimiento de la econom\u00eda. Pero el hecho es que este dinero barato ha sido utilizado con muchos fines, no sabemos si eran los esperados: desde mantener a flote empresas con problemas, pasando por el reparto de dividendos en grandes compa\u00f1\u00edas, hasta la inversi\u00f3n productiva en econom\u00edas emergentes. En estos momentos, la deuda en manos de empresas alcanza techos hist\u00f3ricos en los Estados Unidos y sigue siendo una gran preocupaci\u00f3n en Europa.<\/span><\/p>\n

Pues bien, entre los objetivos declarados de Donald Trump durante su presidencia figuran el incremento considerable del gasto militar y, simult\u00e1neamente, la reducci\u00f3n de impuestos a las empresas y a las rentas m\u00e1s altas. Para conseguir esta cuadratura del c\u00edrculo no va a bastar con el previsible varapalo al gasto social, sino que tambi\u00e9n va a ser necesaria la entrada de mucho capital extranjero en el pa\u00eds norteamericano. Con este objetivo, la Reserva Federal comenz\u00f3 en diciembre -y ha continuado en junio- una subida de los tipos de inter\u00e9s que pretende atraer capitales internacionales.<\/span><\/p>\n

La subida ha sido justificada con la excusa de evitar un recalentamiento de la econom\u00eda y un descontrol de la inflaci\u00f3n, objetivos dif\u00edcilmente cre\u00edbles cuando el crecimiento es m\u00ednimo y la inflaci\u00f3n ronda el 2%. En cualquier caso, una subida de tipos en EEUU tiene un tir\u00f3n inmediato en todos los mercados, con lo que la \u00e9poca del dinero barato puede estar llegando a su fin. Aparte de los bancos, a los que una subida de los tipos de inter\u00e9s les elevar\u00e1 las ganancias, los efectos negativos son imprevisibles. Cientos de miles de empresas en occidente a\u00fan no se han liberado de las deudas contra\u00eddas durante la crisis o en sus momentos previos, y es posible que no aguanten una subida de los tipos de inter\u00e9s. Pero, incluso para las empresas m\u00e1s desahogadas, un incremento del precio del dinero puede significar el fin de la escasa inversi\u00f3n que ahora se est\u00e1 produciendo. En los pa\u00edses emergentes y no desarrollados se teme, no solo el fin del crecimiento, sino la imposibilidad de afrontar el pago de las deudas contra\u00eddas. Incluso los pa\u00edses occidentales con una deuda p\u00fablica alta ver\u00e1n elevadas las partidas que dedican al pago de intereses.<\/span><\/p>\n

Por su parte, China sigue inmersa en una reordenaci\u00f3n de su econom\u00eda, que presenta problemas complejos. Aunque en los a\u00f1os posteriores a la crisis de 2007 actu\u00f3 como salvavidas de la econom\u00eda mundial (manteniendo con sus compras de materias primas la econom\u00eda de muchos pa\u00edses y prestando dinero a occidente), el crecimiento se descontrol\u00f3 -como no puede ser de otra manera en el capitalismo-. Por un lado, la industria elev\u00f3 demasiado su capacidad productiva, calculando mal la capacidad de consumo de un occidente sumido en una larga crisis. Por otro lado, se desarroll\u00f3 una burbuja inmobiliaria de proporciones superiores -en porcentaje del PIB- a la que exist\u00eda en EEUU en los momentos previos al crash de 2007. Intentar conducir una econom\u00eda en este estado hacia un hipot\u00e9tico equilibrio es luchar contra la tendencia intr\u00ednseca del capitalismo, que es a desarrollar el desequilibrio hasta resolverlo en una crisis cuando es insostenible. Se est\u00e1 intentando desinflar el endeudamiento sin provocar quiebras, lo cual es complicado mientras se promueve el consumo interno para compensar la bajada de las exportaciones.<\/span><\/p>\n

La realidad es que la econom\u00eda China dej\u00f3 de crecer por encima del diez por ciento desde el 2012, a\u00f1o que supuso una segunda inmersi\u00f3n en la crisis a nivel global. Desde ese momento el descenso del crecimiento ha sido paulatino hasta detenerse en el seis por ciento el a\u00f1o pasado. Este lento declinar del que act\u00faa como motor de la producci\u00f3n mundial ha arrastrado tras de s\u00ed a todos los pa\u00edses productores de petr\u00f3leo y materias primas -entre los que se encuentran la mayor\u00eda de los emergentes-, pues la reducci\u00f3n de su consumo hizo descender los precios. Aunque los informes oficiales intentan agarrarse a la evoluci\u00f3n del PIB chino de los \u00faltimos seis meses, que parece haber detenido su ca\u00edda, la evoluci\u00f3n futura de la econom\u00eda del pa\u00eds no puede despejarse mientras persistan los niveles de burbuja en el mercado de valores, en la deuda y en el sector inmobiliario.<\/span><\/p>\n

En Europa la situaci\u00f3n sigue la t\u00f3nica general de m\u00ednimo crecimiento, aunque el factor a\u00f1adido de ser un espacio econ\u00f3mico plurinacional a\u00f1ade problem\u00e1ticas adicionales que hacen muy dif\u00edcil encontrar un camino de salida colectivo a la situaci\u00f3n de estancamiento. En cualquier caso, para explicar la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda europea en la formaci\u00f3n y \u201cresoluci\u00f3n\u201d de la crisis requiere hacer una divisi\u00f3n -quiz\u00e1s un poco burda- en grupos de pa\u00edses y analizar la interacci\u00f3n de los intereses -la mayor\u00eda de las veces contradictorios- entre ellos.<\/span><\/p>\n

Por un lado est\u00e1n los pa\u00edses de mayor peso, las econom\u00edas de Reino Unido, Francia y, por encima de todos, Alemania. Estas econom\u00edas, junto a las tambi\u00e9n productivas del norte y centro de Europa (Austria, Dinamarca, etc), volvieron a ver su PIB caer en 2012 tras una salida relativamente r\u00e1pida de la crisis. Desde entonces su crecimiento ha estado muy por debajo de la media de la d\u00e9cada anterior. El peso de estos pa\u00edses ha hecho que la media global del \u00e1rea euro haya seguido su mismo patr\u00f3n. Italia, que hist\u00f3ricamente pertenec\u00eda a este grupo de pa\u00edses m\u00e1s fuertes ha quedado ahora descolgada, acumulando incluso un crecimiento neto menor que cero en los \u00faltimos diez a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, los pa\u00edses del este de Europa del antiguo bloque sovi\u00e9tico se pueden encuadrar en el \u00e1rea de producci\u00f3n de las empresas alemanas, adem\u00e1s de recibir inversi\u00f3n de fuera del continente gracias a su mano de obra cualificada y al bajo coste de reproducci\u00f3n de su fuerza laboral. Muchos de estos pa\u00edses han tenido un crecimiento alto m\u00e1s o menos sostenido, habiendo algunos de ellos sorteado la crisis sin entrar en recesi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo, podr\u00edamos formar un tercer grupo con los pa\u00edses que resultaron m\u00e1s da\u00f1ados con el estallido de la crisis. Todos ellos, no por casualidad, formaron parte del grupo fundador del euro. Su suerte ha sido diversa: mientras Grecia y Portugal han sufrido una ca\u00edda continua en estos diez a\u00f1os, Espa\u00f1a comenz\u00f3 a crecer muy tarde, en 2013, situ\u00e1ndose por encima de la maltrecha media europea a partir de 2015; finalmente, Irlanda remont\u00f3 en 2012 gracias a factores singulares, como su posici\u00f3n de para\u00edso fiscal para multinacionales o su alto \u00edndice de emigraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

En realidad, esta divisi\u00f3n en grupos de caracter\u00edsticas tan marcadas dentro de un \u00e1rea econ\u00f3mica com\u00fan -incluso con pa\u00edses que comparten moneda- no es un dato neutro sin m\u00e1s. Es la garant\u00eda de que unos desajustes de partida, lejos de converger como afirma la teor\u00eda econ\u00f3mica ortodoxa, se ir\u00e1n transformando en contrastes m\u00e1s y m\u00e1s extremos con solo dejar actuar a la Ley del Valor, con mucho m\u00e1s motivo si \u00e9sta act\u00faa en un libre mercado virtual.<\/span><\/p>\n

Los pa\u00edses que adoptaron el euro en 2002 ten\u00edan realidades econ\u00f3micas muy distintas. La productividad del centro de Europa era muy alta, sus productos de un alto valor a\u00f1adido. Eran econom\u00edas exportadoras con capital excedentario para invertir. El caso m\u00e1s extremo es Alemania, tanto por lo acusado de estas condiciones que comentamos como por el volumen de su poblaci\u00f3n. En el lado opuesto est\u00e1n Espa\u00f1a, Portugal o Grecia, con una productividad muy baja y una industria en su mayor\u00eda formada por peque\u00f1as y medianas empresas de escaso valor a\u00f1adido. Italia dispone de grandes empresas, pero su productividad no est\u00e1 a la altura del centro de Europa.<\/span><\/p>\n

Como las reglas deben ser comunes, se marcan las reglas que benefician al capital m\u00e1s fuerte, misi\u00f3n delegada en el Banco Central Europeo. Al capital alem\u00e1n, austriaco o dan\u00e9s le interesa un euro fuerte, pues ellos producen de forma eficiente art\u00edculos de calidad que pueden competir incluso con un tipo de cambio adverso. A cambio, con una moneda fuerte su capital inversor vale m\u00e1s para comprar fuera del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

Para pa\u00edses como Francia o Reino Unido este no es el mejor escenario, pero tienen fuerza para aguantar, e incluso sus grandes corporaciones salen tan beneficiadas como las alemanas. Sin embargo, en los pa\u00edses del sur la balanza de pagos se desequilibra, exportando poco e importando mucho al no poder competir sus productores con los productos altamente tecnol\u00f3gicos y m\u00e1s baratos de sus vecinos centroeuropeos. La situaci\u00f3n no se nota en la calle, ya que al importar en su mayor\u00eda de pa\u00edses que comparten moneda, no entran en juego los mecanismos autom\u00e1ticos que anta\u00f1o hubieran llevado a una devaluaci\u00f3n de la moneda nacional. Pero s\u00ed que cabe hacerse una pregunta: si en estos pa\u00edses sale m\u00e1s dinero del que entra, \u00bfde d\u00f3nde viene el dinero con el que contin\u00faan comprando? Si estuvi\u00e9ramos hablando de distintas regiones de un mismo pa\u00eds, podr\u00edamos explicarlo a trav\u00e9s de los mecanismos fiscales que distribuir\u00edan la riqueza entre ellas, pero en la Uni\u00f3n Europea no hay ning\u00fan mecanismo de redistribuci\u00f3n. Pues bien, la soluci\u00f3n la aporta el mismo sistema: como los pa\u00edses de centroeuropa tienen excedente de capital, est\u00e1n encantados de prestarlo a los pa\u00edses del sur a cambio de su correspondiente inter\u00e9s. As\u00ed se crea el circulo de pr\u00e9stamos-compras por el que el capital va y viene entre el centro y la periferia, revaloriz\u00e1ndose en cada vuelta.<\/span><\/p>\n

Cuando estalla la crisis el c\u00edrculo se rompe. Los pa\u00edses del centro exigen su dinero y sus intereses. E igual que en la \u00e9poca anterior el mecanismo de redistribuci\u00f3n no era fiscal, sino de mercado, al ir las cosas mal los problemas se resuelven como acreedor y deudor, no como \u201csocios comunitarios\u201d. La deuda, que son en realidad las ganancias obtenidas por una plusval\u00eda a\u00fan no creada, son exigidas a sangre y fuego. Y en unos pa\u00edses de baja productividad como son los deudores, la generaci\u00f3n de plusval\u00edas solo puede provenir de un lugar: la sobreexplotaci\u00f3n de los trabajadores. As\u00ed se entienden las pol\u00edticas de austeridad a que han estado sometidos los Estados del sur de Europa en la \u00faltima d\u00e9cada.<\/span><\/p>\n

Parad\u00f3jicamente, la ayuda del Banco Central Europeo que no se activ\u00f3 en los primeros a\u00f1os de la crisis, cuando los problemas estaban s\u00f3lo en la periferia, nos lleg\u00f3 de rebote cuando los pa\u00edses del centro entraron en su segunda crisis seguida de estancamiento a partir de 2012. Desde ese momento s\u00ed que se relaj\u00f3 el precio del dinero e incluso se empez\u00f3 a comprar deuda de empresas. Este bal\u00f3n de ox\u00edgeno dirigido a los grandes ha contribuido a una cierta recuperaci\u00f3n de Portugal y, sobre todo, de Espa\u00f1a.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, al igual que ha ocurrido en Estados Unidos, en las econom\u00edas europeas m\u00e1s poderosas la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica no ha tenido lugar. El patr\u00f3n es exactamente el mismo: escasos rendimientos frente al capital invertido, falta de inversi\u00f3n productiva, crecimiento anormalmente bajo de la productividad e inflaci\u00f3n baja.<\/span><\/p>\n

Y es en esta situaci\u00f3n fluctuante entre la crisis y el estancamiento que las contradicciones internas de la Uni\u00f3n Europea se ponen de manifiesto y surge la pelea entre tipos de capital por el reparto de una ganancia insuficiente. Desgraciadamente, el conflicto capital-trabajo solo se ha manifestado en una direcci\u00f3n: la presi\u00f3n econ\u00f3mica y pol\u00edtica del capital para obtener m\u00e1s plusval\u00eda. La carencia de una organizaci\u00f3n propia de los trabajadores, y menos a\u00fan en un \u00e1mbito internacional, ha evitado que estos plantaran cara por sus propios intereses al mismo nivel al que se estaba decidiendo el partido.<\/span><\/p>\n

As\u00ed, incapaz de materializarse la contradicci\u00f3n principal capital-trabajo como lucha independiente, la crisis capitalista en la Uni\u00f3n Europea se ha manifestado como una crisis nacionalista, de lucha de capitales menores y de la peque\u00f1a burgues\u00eda por buscar amparo en la antigua estructura estatal frente a un mercado global para el que no est\u00e1n preparados. Muchos trabajadores, faltos de referentes propios y hartos de o\u00edr a los Varoufakis de turno repetir las consignas vac\u00edas de \u201cotra Uni\u00f3n Europea es posible\u201d, han sido arrastrados a las filas de un nacionalismo peque\u00f1oburgu\u00e9s de m\u00e1s o menos extrema derecha.<\/span><\/p>\n

El caso del Reino Unido es distinto, pues en este pa\u00eds hay parte del gran capital que prev\u00e9 conseguir m\u00e1s beneficios siguiendo una senda independiente de Alemania, lo que ha permitido que se materialice un proceso de separaci\u00f3n apoyado por uno de los dos grandes partidos. El Reino Unido cuenta con un socio internacional m\u00e1s af\u00edn en los Estados Unidos de Am\u00e9rica y posee una presencia internacional en la que pretende apoyarse para actuar en busca de sus propios intereses. Hay que observar c\u00f3mo en 2015 se convierte en el primer socio occidental de China en su proyecto de Banco Asi\u00e1tico de Inversiones en Infraestructura -con el manifiesto desagrado de su socio americano-, o como est\u00e1 intentando alcanzar acuerdos bilaterales de libre comercio con el mismo pa\u00eds o con India, as\u00ed como para negociar sus monedas en la City londinense.<\/span><\/p>\n

Hasta ahora el sistema europeo ha conseguido resistir los envites. La victoria de Macron en Francia ha sido una victoria para Merkel, que consigue mantener a su aliado indispensable -la Uni\u00f3n Europea carecer\u00eda de sentido sin el eje germano-franc\u00e9s- en la linea europe\u00edsta. Sin embargo, es significativo que todos los planes de ampliaci\u00f3n de las competencias comunitarias hayan dejado de mencionarse hasta nuevo aviso.<\/span><\/p>\n

A modo de resumen, podemos ver c\u00f3mo el capitalismo ha registrado en los \u00faltimos veinte a\u00f1os un descenso de la rentabilidad de sus actividades productivas, lo que ha reducido la inversi\u00f3n en capital fijo y, por tanto, la productividad. Los picos de crecimiento antes de las crisis se corresponden con la utilizaci\u00f3n de capital financiero para prolongar unos beneficios a los que el capital productivo no puede llegar, como en el 2000 (acciones punto com) o en 2007. Tras esta \u00faltima crisis, la bajada de actividad ha terminado contagiando a las econom\u00edas emergentes, que hab\u00edan conseguido sortearla con \u00e9xito. La evoluci\u00f3n a corto plazo es imprevisible, lo mismo puede declararse una crisis inmediata por alg\u00fan factor desestabilizante, que prolongarse el estancamiento a medio plazo o desencadenarse alg\u00fan tipo de crecimiento especulativo que acabe en poco tiempo en una crisis genuina. En cualquiera de estos tres escenarios la clase trabajadora global va a salir perdiendo.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Globalizaci\u00f3n \u00bfavanza o retrocede?<\/b><\/span><\/p>\n

En la secci\u00f3n anterior hemos expuesto una serie de tensiones internacionales que, aunque son consustanciales al capitalismo, quiz\u00e1s se agudicen durante las crisis. Estas tensiones son presentadas muchas veces en los medios como una lucha entre globalizadores y no globalizadores, dando a entender que una victoria asociada a los que ellos encuadran en el segundo grupo hace retroceder el proceso de la globalizaci\u00f3n. Veamos una semblanza del proceso de globalizaci\u00f3n acelerado de las \u00faltimas d\u00e9cadas antes de entrar en este debate.<\/span><\/p>\n

A mitad de los a\u00f1os sesenta del pasado siglo comienzan a disminuir los beneficios empresariales f\u00e1ciles que ven\u00eda obteniendo el capitalismo occidental desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Este proceso se transforma en crisis abierta a principios de los setenta con el enga\u00f1oso nombre de crisis del petr\u00f3leo. Tras una d\u00e9cada de medidas m\u00e1s o menos descoordinadas, va tomando cuerpo una estrategia de largo alcance que configura el capitalismo actual. El proyecto pol\u00edtico cobra plenamente forma al comenzar la d\u00e9cada de los ochenta en los Estados Unidos de Ronald Reagan y en el Reino Unido de Margaret Thatcher. En paralelo, y sin dejar de estar relacionado con lo anterior, se configura lo que hoy conocemos como el proceso de globalizaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/span><\/p>\n

En realidad, hablar de globalizaci\u00f3n del capitalismo es una redundancia, por lo que calificarlo de nuevo es ignorar lo que ha ocurrido en el mundo en los \u00faltimos doscientos a\u00f1os. Sin embargo, la evoluci\u00f3n desde 1980 no es un avance cuantitativo m\u00e1s; por el contrario, el salto ha sido cualitativo, hasta poder afirmar que el capitalismo es ahora absolutamente global. Una serie de factores interrelacionados nos permiten hacer esta afirmaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n