{"id":20909,"date":"2019-08-19T00:05:20","date_gmt":"2019-08-18T23:05:20","guid":{"rendered":"https:\/\/puntocritico.com\/ausajpuntocritico\/?p=20909"},"modified":"2019-08-19T02:46:30","modified_gmt":"2019-08-19T01:46:30","slug":"francisco-polo-secretario-de-estado-para-el-avance-digital-seis-euros-por-numero-de-movil-15-por-e-mail-el-lucrativo-negocio-de-change-org","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puntocritico.com\/ausajpuntocritico\/2019\/08\/19\/francisco-polo-secretario-de-estado-para-el-avance-digital-seis-euros-por-numero-de-movil-15-por-e-mail-el-lucrativo-negocio-de-change-org\/","title":{"rendered":"FRANCISCO POLO, Secretario de Estado para el Avance Digital: \u00abSeis euros por n\u00famero de m\u00f3vil, 1,5 por e-mail\u00bb. El lucrativo negocio de Change.org"},"content":{"rendered":"
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ES EL GOOGLE O FACEBOOK DE LA \u00abCONCIENCIA SOCIAL\u00bb: UNA ASPIRADORA DE DATOS<\/span><\/strong><\/p>\n

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<\/a>[0]<\/a> Seis euros por n\u00famero de m\u00f3vil, 1,5 por e-mail: el lucrativo negocio de Change.org<\/h1>\n

Es un negocio \u201cdel orden de decenas de millones de d\u00f3lares\u201d. La p\u00e1gina de peticiones online m\u00e1s popular es pura miner\u00eda de datos.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Por Mario Saavedra<\/span><\/div>\n
Voxpopuli<\/span><\/a><\/div>\n
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No es una entidad sin \u00e1nimo de lucro ni s\u00f3lo una red de activismo social. Change.org, la p\u00e1gina l\u00edder de peticiones en Internet, es una aut\u00e9ntica <\/span>aspiradora de datos personales<\/strong>\u00a0que vende a precio de oro. Es el Google o el Facebook del mundo de la conciencia. Sus clientes: las organizaciones ben\u00e9ficas que mueven centenares de miles de millones de euros cada a\u00f1o.<\/span><\/div>\n
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\u201cT\u00fa llegas y les dices que tienes por ejemplo 50.000 euros para una campa\u00f1a. Ellos la difunden, y luego te pasan los datos de los firmantes. A cambio te\u00a0cobran 1.5 euros por correo electr\u00f3nico y 6 euros por tel\u00e9fono<\/strong>. Los precios var\u00edan dependiendo del contrato firmado con ellos\u201d, explica a\u00a0Vozp\u00f3puli<\/em>\u00a0un alto ejecutivo de una organizaci\u00f3n global de ayuda al desarrollo que pide mantener el anonimato por la confidencialidad del puesto.<\/span><\/p>\n

Otras dos fuentes del sector de las ONGs confirman que ese es el funcionamiento de las llamadas\u00a0peticiones patrocinadas\u00a0<\/strong>y que \u00e9se es el orden de magnitud de los precios. \u00bfPor qu\u00e9 tan altos? Porque la base de datos que te pasan es buena, pre-definida por los intereses de los usuarios y de gente activista que es m\u00e1s proclive a donar ocasionalmente o incluso subscribirse permanentemente. Si firmas una petici\u00f3n para frenar el cambio clim\u00e1tico, eres un potencial donante de Greenpeace; si has querido poner tu nombre en la lucha contra el bombardeo de Israel sobre la franja de Gaza, posiblemente te apetezca aportar a la agencia de Naciones Unidas para los refugiados palestinos UNRWA.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

Tiene delegaciones en 18 pa\u00edses y alrededor de 300 empleados<\/span><\/p>\n

Un ejemplo pr\u00e1ctico: Tras firmar la petici\u00f3n actual para que \u201clos supermercados donen la comida que les sobra a entidades sociales y ONGs\u201d, una de las m\u00e1s populares en Espa\u00f1a en estos momentos, aparece una petici\u00f3n del\u00a0Comit\u00e9 espa\u00f1ol de ACNUR<\/strong>\u00a0titulada \u201cUrgente: mujeres y ni\u00f1os refugiados necesitan tu ayuda\u201d. En ella aparece pre-seleccionada la opci\u00f3n \u201cMantenme informado sobre esta campa\u00f1a y otras de ACNUR Comit\u00e9 Espa\u00f1ol\u201d. Y esa es una de las claves: si no se quiere que los datos sean vendidos a la asociaci\u00f3n en cuesti\u00f3n, hay que hacer lo que en el mundillo se conoce como un \u201copt-out\u201d, pedir expl\u00edcitamente que no se aplique lo que \u201cpor defecto\u201d la empresa ha preseleccionado.<\/span><\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda, fundada por\u00a0Ben Rattray<\/strong>, tiene su sede central en San Francisco, California. Pero es una multinacional: tiene delegaciones en 18 pa\u00edses y alrededor de 300 empleados. Su cuartel general en Madrid es una enorme oficina en plena Gran V\u00eda madrile\u00f1a en la que trabajan ocho personas. Un entorno luminoso, as\u00e9ptico, dominado por enormes fotograf\u00edas de lo que denominan \u201cvictorias<\/strong>\u201d, peticiones de especial impacto que han conseguido cambiar cosas: que el Consejo General del Poder Judicial haya emitido un informe a favor de que las personas ciegas puedan ser jueces tras la petici\u00f3n de Gabi, un invidente; que Galicia haya aprobado una ley contra el maltrato animal; que Pa\u00eds Vasco haya ordenado la presencia de desfibriladores en los centros deportivos tras la muerte del hermano de Enetz; o que Valencia permita el uso compasivo de un medicamento en pruebas para tratar la enfermedad neurodegenerativa de Miguel.<\/span><\/p>\n

Change.org es una empresa estadounidense privada, y como tal no ha de hacer p\u00fablicos sus beneficios. \u201cPuedes decir que los ingresos se estiman en el orden de decenas de millones de d\u00f3lares\u201d, asegura desde Londres el director de comunicaci\u00f3n John Coventry. Explica en videoconferencia con\u00a0Vozp\u00f3puli<\/em>\u00a0que\u00a0no hay nada oculto en su modelo de negocio<\/strong>, y que est\u00e1n muy orgullosos de haber creado una compa\u00f1\u00eda sostenible que permita \u201cconectar a las personas con las causas\u201d. \u201cNo vamos a pedir disculpas por nuestro \u00e9xito. Tenemos 100 millones de usuarios a nivel global y ocho millones en Espa\u00f1a, y no vamos a parar hasta ser la mayor empresa social del mundo\u201d.<\/span><\/p>\n

El n\u00famero de tel\u00e9fono se puede vender a seis euros<\/span><\/p>\n

Ninguna de las fuentes ejecutivas del mundo de la solidaridad y el desarrollo consultadas critica el hecho de que haya un lucro detr\u00e1s de la empresa. S\u00ed consideran debatible dos aspectos: el primero, el hecho de que su posici\u00f3n dominante produzca que\u00a0los precios de los llamados\u00a0leads<\/em><\/strong>, los datos de los usuarios que ellos compran y Change vende, sean muy elevados, lo que achacan a una situaci\u00f3n de dominaci\u00f3n\u00a0del mercado. El otro es la confusi\u00f3n sobre la imagen de la compa\u00f1\u00eda. Algunos de los usuarios consultados por este redactor cre\u00edan que la p\u00e1gina era m\u00e1s bien del estilo de Wikipedia, enmarcada en las organizaciones activistas que viven en base a donativos, y desconoc\u00edan que en esencia es una empresa, tal vez con impacto social, que vende sus datos del mismo modo que lo hacen Google o Facebook.<\/span><\/p>\n

Lo que no hay es publicidad encubierta. Las peticiones de pago incluyen expl\u00edcitamente un \u201cpatrocinada\u201d en la parte superior izquierda. En unas se pide que expl\u00edcitamente se introduzca el\u00a0n\u00famero de tel\u00e9fono para recibir m\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong>, por lo que no hay ocultaci\u00f3n alguna al usuario. En otras, sin embargo, se vende el dato al apretar el bot\u00f3n de \u201cfirmar\u201d salvo que se quite la marca de la casilla \u201cmantenme informado de esta petici\u00f3n\u201d.<\/span><\/p>\n

Data mining<\/strong><\/span><\/p>\n

La recolecci\u00f3n de datos para fines comerciales, conocida como \u201cminer\u00eda de datos\u201d o\u00a0data mining\u00a0<\/em>es un negocio con un crecimiento exponencial en los \u00faltimos a\u00f1os. S\u00f3lo en Estados Unidos, el m\u00e1rketing digital, del que la miner\u00eda de datos es parte, supuso en 2012 algo m\u00e1s de 62.000 millones de d\u00f3lares (56.000 millones de euros), seg\u00fan un estudio de la Asociaci\u00f3n de M\u00e1rketing Directo del pa\u00eds. Por comparaci\u00f3n, el m\u00e1rketing \u201cno online\u201d supuso ese a\u00f1o 93.000 millones de d\u00f3lares (84.000 millones de euros).<\/span><\/p>\n

El estudio ha incluido el valor del mercado de datos en base a los ingresos generados por los anuncios online, los\u00a0e-mails enviados directamente en funci\u00f3n del perfil creado con la miner\u00eda de datos<\/strong>, y lo que los \u201cbrokers\u201d, como Change.org, entregan\u00a0al vender sus bases de datos a otras compa\u00f1\u00edas. Empresas como Google escanean el contenido de los correos electr\u00f3nicos para buscar palabras clave a trav\u00e9s de las cuales colocar anuncios m\u00e1s eficaces (si se menciona que se va a ir a la playa en Alicante, pueden aparecer anuncios de hoteles en esa ciudad; si se busca por c\u00e1maras de fotos aparecer\u00e1n anuncios relacionados). Uno de los factores m\u00e1s importantes, por ejemplo, es el c\u00f3digo postal (un dato tambi\u00e9n solicitado por Change.org) porque da buena cuenta del potencial poder adquisitivo del usuario.<\/span><\/p>\n

La clave est\u00e1 en la segmentaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n

Change.org asegura que hay \u201cm\u00e1s de 100.000 organizaciones promoviendo sus causas y conectando con nuevos seguidores\u201d. Entre las m\u00e1s destacadas est\u00e1n\u00a0Unicef, Amnist\u00eda Internacional, Save the Children, Cruz Roja, Oxfam o WWF<\/strong>.<\/span><\/p>\n

El llamado Tercer Sector, al que va dirigido Change.org, representa en\u00a0Espa\u00f1a el 1% del PIB<\/strong>, alrededor de 10.000 millones de euros, seg\u00fan un estudio de PwC. En Estados Unidos ronda los 600.000 millones de d\u00f3lares, de los cuales el\u00a0fundraising<\/em>, la recaudaci\u00f3n de dinero entre simpatizantes, es de 316.000 millones, seg\u00fan Giving USA. De ellos 228.000 millones provienen de donantes particulares. Ese es el negocio al que las ONGs y organizaciones de desarrollo tratan de acceder a trav\u00e9s de Change.org.<\/span><\/p>\n

Por cada clic, por cada petici\u00f3n firmada, Change.org\u00a0mejora el perfil de cada usuario<\/strong>, lo acerca m\u00e1s a su visi\u00f3n pol\u00edtica de la vida y su posible activismo. \u201cEncuentra simpatizantes adecuados. Encuentra a la gente m\u00e1s implicada en tu causa. Segmenta por geograf\u00eda. Nos aseguramos que no haya duplicados con tu base de datos de email actual\u201d, aseguran en la p\u00e1gina para anunciantes de su sitio web. \u201cLos simpatizantes de Change.org son 2 veces m\u00e1s propensos a abrir un email y 5 veces m\u00e1s propensos a realizar una acci\u00f3n\u201d. Para ello ofrecen: \u201cconectar con tus nuevos simpatizantes a trav\u00e9s de email o tel\u00e9fono, creando campa\u00f1as multicanal de\u00a0fundraising<\/em>\u00a0y\u00a0advocacy<\/em>. Y recibir nuevos simpatizantes entregados diariamente a CRMs compatibles para conectar r\u00e1pidamente\u201d.<\/span><\/p>\n

La lista de la informaci\u00f3n que se puede recopilar del usuario est\u00e1 especificada en la cl\u00e1usula de privacidad, e incluye o puede incluir: nombre, direcci\u00f3n postal, n\u00famero de tel\u00e9fono, direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico, el n\u00famero de identificaci\u00f3n \u00fanico del dispositivo m\u00f3vil, la identificaci\u00f3n de la cuenta de redes sociales, las peticiones iniciadas o firmadas, informaci\u00f3n inferida sobre los temas que interesan al usuario en funci\u00f3n de sus actividades en la plataforma (por ejemplo, derechos de los animales o cambio clim\u00e1tico), informaci\u00f3n de terceros proveedores de datos\u2026<\/span><\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 hacen con esta informaci\u00f3n? \u201c\u00danicamente podemos compartir [vender] su informaci\u00f3n con nuestros anunciantes, incluidas su direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico, direcci\u00f3n postal y la petici\u00f3n que firm\u00f3 si usted as\u00ed lo decide y autoriza espec\u00edficamente. Tambi\u00e9n podemos compartir su n\u00famero de tel\u00e9fono, pero \u00fanicamente si usted da su consentimiento por separado. El anunciante podr\u00e1 entonces utilizar esta informaci\u00f3n para comunicarse con usted y enviarle materiales promocionales que puedan ser de inter\u00e9s para usted\u201d.<\/span><\/p>\n

Nada de lo que hace Change.org es ilegal. Su publicidad es expl\u00edcita, no encubierta. Sus causas son en, muchos casos, nobles. Pero, a pesar de lo que pueda parecer, no es una red de activistas, sino un\u00a0lucrativo negocio de extracci\u00f3n de datos<\/strong>.<\/span><\/p>\n

https:\/\/www.vozpopuli.com\/economia-y-finanzas\/empresas\/change-org-Peticiones-Data_mining-Change-org-Avaaz-Peticiones_online-data_mining_0_823717647.html<\/span><\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

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SUMARIO:<\/span><\/strong><\/p>\n

<\/a>(0) Seis euros por n\u00famero de m\u00f3vil, 1,5 por e-mail: el lucrativo negocio de Change.org<\/a><\/p>\n

<\/a>(1) Change.org: as\u00ed funciona el gran negocio del activismo ‘online’<\/a><\/p>\n

<\/a>(2) Francisco Polo, exjefe de Change.org, nuevo secretario de Estado de Agenda Digital<\/a><\/p>\n

<\/a>(3) Un antiguo asesor de Valenciano y Paj\u00edn instiga las protestas callejeras<\/span><\/a><\/p>\n

<\/a>(4) Francisco Polo, el hombre digital de S\u00e1nchez, pas\u00f3 a\u00f1os con un agujero de seguridad en Change.org<\/a><\/p>\n

<\/a>(5) An\u00e1lisis e infograf\u00eda de #NoLesVotes y el movimiento #DemocraciaRealYa<\/a><\/p>\n

<\/a>(6) Selecci\u00f3n de Comentarios en Analizando #nolesvotes y #DemocraciaRealYA<\/span><\/a><\/p>\n

<\/a>(7) Un colaborador de Paj\u00edn, tras la web que recoge firmas para los \u2018indignados\u2019<\/a><\/p>\n

<\/a>(8) Email, \u00edntegro, de Albert Medr\u00e1n, director de comunicaci\u00f3n de Change.org en Espa\u00f1a.<\/a><\/p>\n

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<\/a>(1)<\/a> Change.org: as\u00ed funciona el gran negocio del activismo ‘online’<\/span><\/strong><\/p>\n

Por Sergio Ferrer<\/p>\n

XATAKA<\/a><\/p>\n

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Change<\/span><\/a>\u00a0naci\u00f3 en 2007 como una\u00a0\u201cred social sin \u00e1nimo de lucro\u201d<\/a>\u00a0centrada en el activismo. Hoy es una empresa con m\u00e1s de\u00a0200 millones de usuarios (14 de ellos en Espa\u00f1a), oficinas en 18 pa\u00edses y m\u00e1s de 150 empleados<\/strong>,\u00a0seg\u00fan datos extra\u00eddos de su web<\/a>. Por el camino ha recibido cr\u00edticas por su modelo de negocio y su manera de gestionar la participaci\u00f3n ciudadana.<\/span><\/p>\n

La investigadora de la Universidad de Valladolid Dafne Calvo es una de las pocas en Espa\u00f1a que ha estudiado el funcionamiento de la empresa\u00a0desde un punto de vista acad\u00e9mico<\/a>. Hasta 2016, \u201cChange se financiaba mediante el coste por adquisici\u00f3n\u201d, explica a Xataka por tel\u00e9fono. Esto quiere decir que ONG como Aminist\u00eda Internacional\u00a0pagaban un porcentaje<\/strong>\u00a0a la plataforma por cada suscriptor que obten\u00edan a trav\u00e9s de las campa\u00f1as patrocinadas.<\/span><\/p>\n

En un art\u00edculo\u00a0publicado en\u00a0Voz Populi<\/em><\/a>\u00a0en 2015, se desvelaba m\u00e1s sobre c\u00f3mo Change hac\u00eda caja con los datos de sus usuarios. \u00abCobran [a las ONG] por cada correo electr\u00f3nico y tel\u00e9fono [compartido]\u00bb, aseguraba el texto. En el mismo, un portavoz de la compa\u00f1\u00eda dec\u00eda que los ingresos eran de\u00a0\u00abdecenas de millones de d\u00f3lares\u00bb<\/strong>, aunque la plataforma aseguraba que todos se reinvert\u00edan en su \u00abmisi\u00f3n\u00bb.<\/span><\/p>\n

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La forma de participaci\u00f3n que propone Change es \u201cde muy bajo nivel\u201d, pues busca \u201cuna viralizaci\u00f3n de sus peticiones\u201d<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Este sistema cambi\u00f3 en 2016. \u00abHasta ahora, cuando firmabas una petici\u00f3n pod\u00edas ver un anuncio de alguna ONG. […] A partir de ahora ya no ver\u00e1s este tipo de anuncios. Lo que ver\u00e1s son tres opciones para poder elegir c\u00f3mo ayudar a que las peticiones lleguen m\u00e1s lejos y puedan conseguir victorias\u00bb, <\/span>explicaba la compa\u00f1\u00eda en su blog<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Desde entonces, los usuarios pueden unirse a un\u00a0programa de socios<\/a>\u00a0mediante el pago de entre 5 y 20 euros al mes. Se convierten as\u00ed en\u00a0changers <\/em>con \u00abacceso a ventajas exclusivas\u00bb. La plataforma advierte que, al no ser una ONG, la cuota no es fiscalmente deducible.<\/span><\/p>\n

La segunda v\u00eda de ingresos consiste en peticiones patrocinadas por los propios usuarios. Tras firmar una campa\u00f1a es posible aportar\u00a0dos o m\u00e1s euros<\/strong>\u00a0para contribuir a su difusi\u00f3n y que m\u00e1s gente la apoye. A Calvo le preocupa \u00abel poder que adquieren quienes m\u00e1s pagan por ello\u00bb, al dejar a los internautas con menos recursos \u00aben desventaja\u00bb, algo \u00abcuestionable cuando hablamos de participaci\u00f3n pol\u00edtica\u00bb.<\/span><\/p>\n

El director de Change en Espa\u00f1a, Jos\u00e9 Antonio Ritor\u00e9, discrepa con Calvo. \u00abEl nivel socioecon\u00f3mico es irrelevante, lo que importa es la historia que hay detr\u00e1s y el cambio que quiere conseguir\u00bb, explica por mail. Cuando esto se cumple, llega \u00abel apoyo masivo y la repercusi\u00f3n en los medios\u00bb.<\/span><\/p>\n

La \u00faltima opci\u00f3n, todav\u00eda no disponible en nuestro pa\u00eds, es el\u00a0crowdfunding <\/em>con fines sociales. En Espa\u00f1a ya existen ejemplos como\u00a0Goteo<\/a>. Ritor\u00e9 lo considera una herramienta \u00abmuy \u00fatil\u00bb, que ayudar\u00eda a sostener los costes asociados a la tecnolog\u00eda y la plataforma con \u00abun 5% de lo recaudado\u00bb.<\/span><\/p>\n

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Participaci\u00f3n \u00abde muy bajo nivel\u00bb<\/span><\/h2>\n

En Espa\u00f1a existen dos formas de participaci\u00f3n: el\u00a0derecho de petici\u00f3n<\/strong>\u00a0y la\u00a0iniciativa legislativa popular<\/strong>\u00a0(ILP). Es este \u00faltimo sistema el m\u00e1s \u201cefectivo\u201d seg\u00fan Calvo, ya que exige que la firma est\u00e9 acreditada \u2014mediante DNIe, por ejemplo\u2014 y puede llegar a debatirse en el Congreso si alcanza las\u00a0500.000 firmas<\/strong>, como sucedi\u00f3 en 2013 con la daci\u00f3n en pago de las hipotecas, que recogi\u00f3\u00a0casi 1,5 millones de firmas<\/a>.<\/span><\/p>\n

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Ritor\u00e9 considera que Change es \u00abel origen del movimiento\u00bb para casos como el de Mou<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Calvo considera que el impacto de las campa\u00f1as de Change es\u00a0muy limitado<\/strong>. \u201cNo se intenta canalizar por ninguna [de las dos formas de participaci\u00f3n]\u201d, comenta. \u00abNo es posible\u00bb que una de sus peticiones llegue por s\u00ed misma al Congreso, aunque en su condici\u00f3n de \u201cterm\u00f3metro social\u201d de lo que piensa la ciudadan\u00eda pueda llegar a ser mencionada. De hecho,\u00a0en alguna ocasi\u00f3n<\/a>\u00a0se han entregado firmas recogidas de este modo.<\/span><\/p>\n

Por eso, la investigadora asegura que la forma de participaci\u00f3n que propone Change es \u201cde muy bajo nivel\u201d, pues lo que busca es \u201cuna viralizaci\u00f3n de sus peticiones\u201d. Cuantas m\u00e1s personas compartan sus datos, mayor ser\u00e1 el beneficio de la plataforma.<\/span><\/p>\n

Ritor\u00e9, defiende el papel de Change como \u00abplataforma de presi\u00f3n ciudadana\u00bb y asegura que es\u00a0\u00abmucho m\u00e1s efectiva\u00bb<\/em>\u00a0que una ILP, ya que algunas peticiones \u00absolo requieren unos cientos de firmas para ganarse\u00bb. Pone como ejemplo la\u00a0reciente campa\u00f1a<\/a>\u00a0destinada a cambiar la palabra \u00abdisminuido\u00bb de la Constituci\u00f3n, que ha ayudado a que el Gobierno\u00a0se muestre abierto a la modificaci\u00f3n<\/a>\u00a0con apenas 4.000 firmas.<\/span><\/p>\n

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Un factor entre muchos<\/span><\/h2>\n

\u201c\u00a1No me echen de Espa\u00f1a! Es urgente\u201d<\/a>. As\u00ed iniciaba su petici\u00f3n el maliense Moumine Kone, aficando en C\u00e1ceres desde hace una d\u00e9cada, que recogi\u00f3 m\u00e1s 175.000 firmas de apoyo para evitar su expulsi\u00f3n de Espa\u00f1a.<\/span><\/p>\n

La expulsi\u00f3n nunca tuvo lugar y Change muestra el caso como un ejemplo de \u201cvictoria\u201d en su p\u00e1gina principal. Sin embargo, la recogida de firmas no fue determinante: \u201cEn la resoluci\u00f3n positiva ha tenido mucho que ver la inscripci\u00f3n en septiembre junto con su novia como pareja de hecho\u201d,\u00a0explicaba\u00a0El Diario<\/em><\/a>.<\/span><\/p>\n

Ritor\u00e9 considera que Change es \u00abel origen del movimiento\u00bb para casos como el de Mou. \u00abSu expulsi\u00f3n se evit\u00f3 porque se inscribi\u00f3 como pareja de hecho, esa fue la soluci\u00f3n m\u00e1s viable que le pusieron sobre la mesa cuando su petici\u00f3n empez\u00f3 a tener repercusi\u00f3n.\u00a0La petici\u00f3n desencaden\u00f3 todo<\/em>\u00ab, explica.<\/span><\/p>\n

\u201cEstas plataformas tienen un alcance limitado a la hora de lograr objetivos pol\u00edticos y no hay que ser tecnodeterministas y pensar que la tecnolog\u00eda va a provocar el cambio social\u201d, advierte Calvo. En su opini\u00f3n, que muchas personas firmen una petici\u00f3n supone \u201cel 1%\u201d, al que hay que a\u00f1adir otros factores a tener en cuenta para\u00a0\u201cno idealizar la herramienta\u201d<\/strong>.<\/span><\/p>\n

\u201cSi algo se debate en el Congreso ser\u00e1 por unas circunstancias mayores que Change, no hay una causalidad. Una petici\u00f3n por el 8 de marzo no llena las plazas, las llenan unas circunstancias pol\u00edticas y un contexto social\u201d, a\u00f1ade.<\/span><\/p>\n

A la caza de beneficios<\/span><\/h2>\n

\u201cPor muy adalides de la participaci\u00f3n que parezcan, al final es una\u00a0empresa privada de EEUU<\/strong>\u00a0que va a depender de los beneficios que obtenga\u201d, dice Calvo, que considera este el principal problema de la plataforma. \u201c\u00bfQu\u00e9 tipo de entidad queremos que canalice la participaci\u00f3n ciudadana en Espa\u00f1a?\u201d, se pregunta.<\/span><\/p>\n

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\u201cSi se debate en el Congreso ser\u00e1 por unas circunstancias mayores que Change, no hay una causalidad\u00bb<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

No es la \u00fanica. Desde sus inicios, Change recibi\u00f3 cr\u00edticas en este sentido\u00a0empezando por el .org de su dominio<\/a>. La empresa tiene el certificado\u00a0B-corporation<\/em>, otorgado por otra organizaci\u00f3n privada a aquellas compa\u00f1\u00edas que llevan a cabo una labor social. Como explica\u00a0La Marea<\/em>, este se obtiene pagando y no tiene\u00a0\u00abbase legal alguna\u00bb<\/a>.<\/span><\/p>\n

Pa\u00edses como\u00a0Alemania<\/a>\u00a0y Escocia cuentan con plataformas de peticiones electr\u00f3nicas estatales. Calvo cree que es un modelo a imitar: \u201cEstar\u00eda bien que el Estado se responsabilizara de que la ciudadan\u00eda tuviera capacidad de participar\u201d. Como contrapartida, cuando la administraci\u00f3n p\u00fablica se convierte en gestora de la participaci\u00f3n, puede hacer desaparecer otras plataformas, tal y como sucedi\u00f3 con\u00a0tuderechoasaber<\/a>\u00a0y la ley de transparencia.<\/span><\/p>\n

En cualquier caso, Change no tiene demasiada competencia en Espa\u00f1a desde que en\u00a02011 comprara Actuable<\/a>, la principal plataforma en el mundo hispano. Esta fue fundada por Francisco Polo, hoy exdirector de Change y actual\u00a0secretario de Estado para la Sociedad de la Informaci\u00f3n y la Agenda Digital<\/a>. Calvo asegura que las alternativas a Change tienen un poder de convocatoria \u201cm\u00ednimo\u201d en comparaci\u00f3n. Algunas, como\u00a0Oiga.me<\/a>, han desaparecido.<\/span><\/p>\n

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Activismo de sof\u00e1<\/h2>\n

En 2015, Calvo analiz\u00f3 224 peticiones de Change y vio que 93 (41,5%) incumpl\u00edan los criterios que deber\u00edan seguir este tipo de solicitudes, como no ser\u00a0similares a otras<\/a>, ofensivas,\u00a0mostrar inter\u00e9s personal<\/a>\u00a0o\u00a0sin jurisdicci\u00f3n p\u00fablica<\/a>. En el caso de Espa\u00f1a, no se aceptan peticiones sobre\u00a0procesos judiciales en activo<\/a>\u00a0(sub judice<\/em>).<\/span><\/p>\n

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\u201cSon formas de satisfacci\u00f3n muy peque\u00f1as unidas a un esfuerzo pol\u00edtico tambi\u00e9n muy peque\u00f1o\u201d<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Calvo explica que la\u00a0falta de filtros<\/strong>, debida al inter\u00e9s de Change por tener un mayor n\u00famero de usuarios, hace que puedan llegar a discutirse todo tipo de asuntos.\u00a0Pena de muerte<\/a>, derecho al aborto,\u00a0racismo<\/a>\u2026 La investigadora considera que algunas cuestiones no se deber\u00edan debatir, o hacerlo de una forma \u201cm\u00e1s responsable\u201d que mediante una plataforma \u201csin muchos requerimientos legales\u201d.<\/span><\/p>\n

En este sentido, Ritor\u00e9 explica que la plataforma es un \u00abespejo\u00bb de la sociedad espa\u00f1ola y que un equipo se encarga de vigilar que se cumplen las normas y no se sobrepasan l\u00edneas rojas.<\/span><\/p>\n

La\u00a0autenticidad de las firmas<\/a>\u00a0tambi\u00e9n ha sido objeto de cr\u00edticas. Mientras que Change asegura que cuenta con formas de gestionar los bots, Calvo no considera demasiado relevante que se firme varias veces: \u00abEn una petici\u00f3n de cientos de miles de firmas no es lo m\u00e1s preocupante\u00bb.<\/span><\/p>\n

El \u00e9xito de Change reside en el llamado\u00a0activismo de sof\u00e1<\/em>\u00a0y el\u00a0postureo<\/strong>\u00a0en redes sociales. \u201cSon formas de satisfacci\u00f3n muy peque\u00f1as unidas a un esfuerzo pol\u00edtico tambi\u00e9n muy peque\u00f1o\u201d, dice Calvo. Manifestarse en Facebook en favor de los derechos humanos es f\u00e1cil, pero una manifestaci\u00f3n presencial es una acci\u00f3n pol\u00edtica que requiere m\u00e1s esfuerzo. Tambi\u00e9n provoca m\u00e1s respuestas.<\/span><\/p>\n

A pesar de todo esto, las campa\u00f1as de Change alcanzan gran relevancia en los medios. \u201cEs el famoso\u00a0estallan las redes<\/em>. En muchos casos no buscamos qu\u00e9 est\u00e1 siendo relevante para generar contenidos sino qu\u00e9 se est\u00e1 viralizando\u201d. Sirva de algo o no,\u00a0cualquier petici\u00f3n puede conseguir titulares<\/a>.<\/span><\/p>\n

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<\/a>(2)\u00a0<\/a>Francisco Polo, exjefe de Change.org, nuevo secretario de Estado de Agenda Digital<\/strong><\/span><\/p>\n

Polo se sum\u00f3 al equipo de Pedro S\u00e1nchez en 2017 para llevar el \u00e1rea de Emprendimiento, Ciencia e Innovaci\u00f3n<\/em><\/h2>\n

TECNAUTAS<\/a><\/span><\/p>\n

El Confidencial<\/span><\/p>\n

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Francisco Polo (Foto: EFE)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

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Francisco Polo<\/a>, exdirector de la plataforma online Change.org, nombrado como\u00a0nuevo secretario de Estado de Agenda Digital<\/strong>\u00a0y estar\u00e1 a las \u00f3rdenes de la ministra de Econom\u00eda Nadia Calvi\u00f1o. Polo, llega a esta secretar\u00eda despu\u00e9s de que en 2017 se sumase a la Ejecutiva de\u00a0Pedro S\u00e1nchez<\/a>\u00a0para llevar el \u00e1rea de Ciencia, Emprendimiento e Innovaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Nacido en 1981 en Valencia, Polo empez\u00f3 su relaci\u00f3n con el PSOE en 2009, momento en el que entr\u00f3 a trabajar en el partido como asesor de la Secretar\u00eda de Pol\u00edtica Internacional. Un puesto que posteriormente desempe\u00f1\u00f3 para la Secretar\u00eda de Organizaci\u00f3n hasta que, a finales de 2010, dej\u00f3 el partido por su desencanto con las pol\u00edticas de Alfredo P\u00e9rez Rubalcaba. Pero su hito m\u00e1s conocido empez\u00f3 justo ese mismo a\u00f1o cuando\u00a0mont\u00f3 la plataforma Actuable<\/strong>, un ‘site’ que en 2011 se uni\u00f3 con su hom\u00f3logo estadounidense Change.org. Durante a\u00f1os este valenciano experto en nuevas tecnolog\u00edas fue una de las caras m\u00e1s visibles del activismo online y, en concreto, de la lucha LGTBI.<\/span><\/p>\n

En 2017, y tras dejar el proyecto que \u00e9l mismo hab\u00eda fundado,\u00a0decidi\u00f3 sumarse al equipo de S\u00e1nchez<\/strong>\u00a0para recuperar el Gobierno y ahora, un a\u00f1o despu\u00e9s, se convierte en uno de los hombres fuertes de la poderosa ministra de Econom\u00eda Nadia Calvi\u00f1o.<\/span><\/p>\n

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<\/a>(3)\u00a0<\/a>Un antiguo asesor de Valenciano y Paj\u00edn instiga las protestas callejeras<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Francisco Polo, que trabaj\u00f3 para el PSOE en periodos electorales, promueve la campa\u00f1a en su web<\/em><\/h2>\n